库卡机器人维修保养5项注意事项：安顺佳的维保经理可以使用大量数据，这些数据告诉他们维护方法是否有效。故障之间的平均时间或有关维护，维修和运营（MRO）的数据与吞吐量相比的年度指标等指标是可以推动决策的简单示例。但是，一个并不总是存在的指标值得一提。维护和维修效率低下是会导致您的利润减少的。似乎要提出一个双曲线的问题。如果您的维护指标显示出效率，那么您的MRO计划如何对利润产生负面影响？答案来自于表面上有效的维护计划的各个方面。

以下是安顺佳分享的库卡机器人维修保养5项注意事项：

1、孤立的机器人服务计划-维护效率是其各个部分的总和。孤立的服务计划可能会使数据模糊不清，这些数据显示出有机会以更有效的吞吐量提高盈利能力。

2、人员配置效率低下-仅仅因为您按计划进行并不意味着您的MRO是有效的。运行人员配置可以节省您的成本，但也可能会阻止制定更精简的制造维护计划。保持维护并不等于保持停机时间，尤其是如果您花费更多的时间来解决问题而不是预防故障。

3、缺货和滞后的订单-许多工厂运行精益的库存系统，以减少占用书本的资金。但是，过于苗条和面临缺货可能会比静态库存成本高出一个数量级。在精益库存和昂贵的缺货之间找到平衡。

4、合规性问题–从违反职业安全与健康管理局（OSHA）到内部不遵守流程的各种规定，都可能使您的企业蒙受损失，并降低盈利能力。OSHA的罚款明显损害了盈利能力。内部违规行为（例如偏离标准操作程序（SOP））可能会从根本上改变维护和维修策略，从而导致停机。

5、表现不佳的设备-维修效率始终不高或出现故障的库卡机器人可能表明无济于事，这注定会降低您的利润。找出有问题的设备和重复出现的问题至关重要，以避免将资金投入短期修复和无效的解决方案中。由于问题仍然存在，可能是时候摆脱维护工作的努力，而是寻求更有意义的解决方案，例如让制造商参与进来。

这说明，维护和维修策略在设置利润率方面起着重要作用。它们决定了价值流的效率，这会影响基于生产标准的利润率。换句话说，好的维护会使价值流保持盈利，坏的维护会严重影响盈利能力。

库卡机器人维修保养5项注意事项总结：维护经理应花时间评估其对机器人的MRO策略，并确定这些注意事项可能发展的领域。进行人员调整或建立合规责任制可能会产生表面成本，但通常会以较高的利润率收回成本。退一步，不仅要看MRO的效率标准，还要看它如何对有效价值流的盈利能力做出贡献。